Modelo lineal: basado en la jerarquía y autoridad, con unidad de mando; la dirección se encuentra en la cúspide, los mandos medios se desprenden de ella y los trabajadores están en la base, la información fluye de forma descendente; este es el modelo más utilizado en PYMES, y su desventaja radica en el exceso de control y deficiente respuesta a los cambios. Lineal – Funcional: combina los dos tipos de modelos (lineal y funcional), conformado por una estructura central que maneja la ejecución, supervisión y control de la parte especializada, la cual es representada por unidades horizontales de asesoramiento (staff), que aportan especialización y apoyo logístico.
Modelo matricial: los empleados tienen dos cadenas de mando, una subordinada de los jefes de departamento, graficada verticalmente, y la segunda controlada por un director de proyectos o negocios, quien conforma equipos de trabajo con empleados de diferentes departamentos; esta cadena de mando es graficada horizontalmente y en la gráfica es señalada con un recuadro rojo superpuesto.
Modelo de hoja de trébol: parecido a un trébol de 4 hojas, donde la hoja central corresponde a la alta dirección, la hoja superior o núcleo central es un grupo pequeño de profesionales, la hoja izquierda son las actividades subcontratadas con empresas financieras, la hoja derecha son trabajadores temporales, y la hoja inferior los clientes quienes realizan parte del trabajo, ejemplo de ello son las estaciones de autoservicio de gasolina, o los restaurantes de comida rápida donde el cliente retira la bandeja.
No hay comentarios:
Publicar un comentario